Auswirkungen der Corona-Krise auf die Standortstrategie des Kantons Solothurn

Muss aufgrund der Corona-Krise die kantonale Standortstrategie 2030 angepasst werden?

Kunde

Wirtschaftsförderung Kanton Solothurn

Projektzeitraum

2020

Expertisefelder

Wirtschaftspolitik, Strategie und Pricing, Finanzen und Versicherungen

Team

Samuel Rutz, Matteo Mattmann, Ann-Kathrin Crede, Michael Funk, Anja Siffert

Ansprechperson(en)

Samuel Rutz

Projektbeschreibung

Das Amt für Wirtschaft und Arbeit (AWA) des Kantons Solothurn hat 2019 eine Standortstrategie mit einem Zeithorizont bis 2030 erarbeitet. Darauf basierend hat Swiss Economics einen Evaluationsbericht verfasst mit dem Ziel, Vorschläge zu Anpassungen der Standortstrategie 2030 in Folge der Corona-Krise aufzuzeigen. Zusätzlich wurde die Notwendigkeit eines mittel-bis langfristigen Konjunkturpakets für den Kanton analysiert.

Methoden

  • Wirtschaftspolitische Analyse
  • Weitere analysen

Publikationen

  • Nicht öffentlich

 

 

 

Weitere Projekte

Welches sind die wichtigsten Kostentreiber der Stromverteilnetze mit Blick auf den weiteren Ausbau Erneuerbarer und vermehrter dezentraler Speicher und Lasten? Wie hoch ist die Effizienz der deutschen Netzbetreiber im Photojahr 2026?

Windkraftwerk vor Berglandschaft

Welche Auswirkungen haben die in der Energiestrategie geplanten Projekte auf die Regionalökonomie im Kanton Bern?

podeste im Gras

Wie gut stimmen die KI-generierten Paper-Rankings von Kurate.org mit Experten-Reviews überein?

Laptop

Was sind die ökonomischen Auswirkungen der geplanten VÜPF-Revision auf die «Digital Trust»-Branche?